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杂谈,我看水泥行业的困境与发展

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杂谈,我看水泥行业的困境与发展

分类:
管理文化
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来源:
2017/12/08
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        杂谈,我看水泥行业的困境与发展

            文/谷溪

伴随着改革开放的推进,水泥行业持续快速发展壮大,已经成为经济发展的重要组成部分,行业竞争越来越激烈。

水泥是一种重要的建筑材料,在经济发展中具有重要的地位,因此,水泥行业的健康发展一直是国民经济建设关注的热点问题。如何在激烈的市场竞争中保持行业优势,就成为水泥企业亟待解决的问题。

近几年中国水泥市场在结构性调整过程中,发展迅速,市场环境发生了极大变化,行业集中度进一步集中,企业规模越来越大,落后产能逐步淘汰,竞争环境也发生极大变化。水泥行业发展迅速,新增产能较大,在全国范围内早已供大于求,同时目前新增生产线较多,新增产能的投产将使得产能严重过剩的现象更趋严重。鉴于目前水泥行业产能过剩已经非常严重,国家对水泥行业结构调整的力度也在积极推进。在加大力度淘汰落后产能的同时,于水泥企业新上项目的控制非常严格,实行等量替换的方式,也就是淘汰一定数量的落后产能才能新上相应数量的新增产能。

旋窑干法生产技术已经是国际上比较先进的技术,目前在中国发展的已经非常成熟,各大企业集团通过多年的积累,都有了一定的生产技术、成本控制等方方面的规范管理标准,各企业在且成本控制、产品品质以及销售管理模式等方面差距不大,产品同质化非常明显。客户可选择余地较大。竞争者企图采用降价等手段促销,用户转换成本很低。

由于前几年水泥行业进入门槛较低,技术要求较低,投入资金相对较少,产品生产难度低,运营周期短,且在有些区域,有着丰富的石灰石等产品所需原材料,生产成本低,致使出现大量水泥企业,竞争激烈无序。目前水泥行业利润回报较低,同时由于行业内寡头的出现,使得外部力量不愿参与到这个行业,实力较弱或者运营较差的水泥企业少有直接退出竞争序列的,大都选择被寡头重组接收。水泥市场竞争激烈态势在短期内难以改变,目前,由于企业随着落后产能的进一步退出,市场竞争将向着健康有序的方向发展,但是由于区域内企业的众多,退出成本较高,并且其他企业能够在寡头企业的博弈中灵活调整,仍有较大的市场生存空间。

由此可见,现有企业之间的竞争激烈态势在短期内难以改变。

从水泥原材料和成本分析,水泥企业的供应商主要是煤炭、粉煤灰、矿渣、石膏等行业。有些区域煤炭资源有限,外购煤炭比例较大,由于煤炭企业以及经营商众多,对水泥企业用煤也极为重视,并且与水泥企业大都有一定的易货贸易等行为,致使煤炭商的讨价还价能力并不是很强。而粉煤灰、矿渣等资源相对集中,主要在电厂、钢铁厂,企业数量较少,并且生产数量有限,在每年都有一定的缺口,影响水泥企业的生产,并且这些产品目前是水泥生产的必须品,很难有替换品。水泥企业一般都有较为固定的煤炭、粉煤灰、矿渣、石膏等材料供应商,轻易不进行转换。因为原材料的变换对水泥质量的稳定影响较大,水泥质量的稳定又是水泥市场竞争的关键之一。综合来看,煤炭、粉煤灰、矿渣等供货商与水泥企业的谈判中有较高的讨价还价的能力。

水泥作为主要的建筑材料,在短期内还难以找到有效的替代品,凝石等潜在替代品受制于资源分布、技术成熟等因素的制约,也难以对水泥行业的发展构成较大的威胁。而建筑行业特别是城市建设对钢材、玻璃需求量增加的趋势,作用力较小,也难以对水泥市场的需求造成较大的影响。因此,可以说水泥在经济建设中仍然发挥着无可替代的作用。

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